作为河南狐域规划设计研究有限公司，我们是一家专业的标书制作者，全方位的标书制作服务。无论您是大中小企业，无论您的业务范围是全国还是局限于特定地区，我们都能为您量身定制高质量的标书，助您顺利中标。
棣秦咨询，作为我们的品牌，代表了我们强大的实力和专业的标书制作水平。多年来，我们不断提升自身的技术和行业知识，深入了解各行各业的特点和需求，为各类企业提供优质的标书代做和代写服务。我们的团队由一批经验丰富、技术娴熟的标书制作专家组成，他们精通标书制作的各个环节，能够准确把握您的需求，为您量身打造出满足您需求的标书。
无论您是大型企业还是中小型企业，我们都能符合行业标准的精细化标书制作。我们深入研究行业规范和市场需求，准确把握标书的关键要素，从而提供给您一个具有竞争力的标书。我们熟悉各类企业的运营模式和发展方向，能够快速融入并与您紧密协作，确保标书的准确性和完整性。
无论您的业务范围是全国还是特定地区，我们都能根据您的需求提供全方位的服务。我们拥有全国范围的业务网络和丰富的项目经验，在不同地域与各类供应商和合作伙伴建立了紧密的合作关系。通过我们的专业团队和行业资源，我们能够为您在全国范围内寻找到Zui适合的合作伙伴，确保您的标书更具竞争力。
除了高质量的标书制作服务外，我们还注重与客户的良好沟通和服务体验。我们与客户建立起长期合作伙伴关系，通过深入了解您的业务和需求，个性化的服务。我们始终坚守诚信和质量第一的原则，确保您可以放心地将标书的制作交给我们。
在选择标书制作公司时，要综合考虑其品牌和实力，以及其对不同企业类型和范围的适应能力。作为河南狐域规划设计研究有限公司，我们的品牌棣秦咨询，以及我们的专业标书制作团队，将yiliu的制作水平和优质的服务体验。我们相信，选择我们，将是您在标书制作领域的明智之选。
我们的优势
| yiliu的制作水平 | 专业的标书制作团队 | 与客户的长期合作关系 |
| 全国范围的业务网络 | 丰富的项目经验 | 个性化的服务 |
| 注重诚信和质量 | 与合作伙伴紧密合作 | 优质的服务体验 |
.店员对于门店改进建议被采纳且进步明显的，提出建议者次月绩效分值增加0.5；
2.⽉底设置门店次月目标值，超出部分的营业额拿出10%奖励所有店员，可折现，可聚餐；
3.主动做门店活动策划，被采纳且让门店产⽣盈利的，⽼板将盈利的2%折现给员⼯做奖金；
4.3考勤管理制度
1.迟到：凡超过上班时间5—30分钟未到工作岗位者，视为迟到，将被扣罚5—30元。
2.早退：凡未向店长，提前5—30分钟离开工作岗位者，视为早退，将被扣罚5—30元。
3.旷工：凡属以下情形之一者均按旷工处理。
（1）迟到、早退、一次时间超过30分钟或当日迟到、早退时间累计超过30分钟者，按累计缺勤时间的2倍处理。超过2小时按旷工1天处理。
（2）未出具休假、事假证明者，按实际天数计算旷工。
休假未经批准，逾期不返回工作单位者按实际天数计算旷工。
（3）轮班、调班不服从安排，强行自由休假者，按实际天数计算旷工。
（4）请假未经批准，擅自离岗者，按实际天数计算旷工。
（5）不服从工作安排，调动未到岗者，按实际天数计算旷工。
（6）不请假离岗者，按实际天数计算。
（7）旷工采取3倍罚款方法。
4.事假
员工因事请假，应提前填写。事假实行无薪制度。
（1）员工在8:00—17:00之间请假以小时为单位计算工资（如：外出办事、回家等）。
（2）请假2天以内由部门主管批准。
（3）请假3天（含3天）以上由主管签字审批。
（4）管理人员请假需报请老板批准。
4.4调配员制度
1、如果发现调配所用材料，差不多用完，应该及时报知，及时补充。
2、要熟悉产品，熟悉产品调配方法。做到出品快,准.如果自己不确定调配方法，一定不能凭主观完成，要询问同事，确实无误才操作。保证出品品质一致性。
3、能单独完成,忙时又要共同协助,发挥团队作用。
4、做好操作台卫生工作。
4.5店面管理制度
一、现场管理规范
主要是创造良好的企业形象，增加来店顾客，扩大销售
1、卫生管理
确保店面场地整洁，过道通畅，设备、货架布局合理，时时保持设备、货架、柜台、等的干净、明亮，不擅自乱贴店内广告等。
2、陈列管理
商品丰富、货架丰满，根据商品保质期，先进先出，显而易见，易拿易放、商品组合陈列合理。
3、商品管理
灵活运用订货、补货，扩大畅销商品陈列空间，定期检查畅销商品的库存和货架卡，以确保畅销商品不断档。
二、服务管理规范
1、服务用语。服务语言：“”、“请稍等”、“对不起”、“让您久等了”、“欢迎再来”等。忌讳用“不知道”、“卖完了”、“不行”、“没有了”等语言。
2、对缺货的处理。发现顾客购买的商品缺货时，首先应表示道歉，然后应告知该商品何时到货，或主动建议其他能取代的商品，Zui后店员必须将缺货的商品作为下次订货或补货的参考信息，反馈给店内相关的负责人。
3、客诉处理。处理客诉时，严禁对客诉推诿责任，应以诚挚的关心态度，耐心听取其陈述后，酌情处理，不能因此造成顾客流失。
4、对工作成绩持续不佳及违纪员工，视情况给以经济惩罚、留职查看直至解除。
5、由各级各部门干部部员工组成公司义务消防人，经常组织灭火演练，定期进行考核评比。
6、加强防炎安全宣传，开展消防灭火知识学习，提高整体安全防火意识。
四、防火安全管理机构职责。
1、领导消防安全机构，贯彻执行消防法规；
2、组织制定、修订各项消防规章制度；
3、组织规划部署、检查、总结消防工作；
4、组织贯彻上级消防文件，定期向上级消防监督部门报告消防工作情况；
5、组织防火安全检查，整改火险隐患；
6、对职工群众进行消防安全教育；
7、组织义务消防队开展消防工作；
8、组织管理和维修消防设施；
9、组织制定紧急状态下的疏散方案；
10、组织扑救初起火灾，指导安全疏散；
11、调查火警事故，火灾原因；
12、对本单位消防工作提出奖罚意见。
五、防火安全规则
1、严禁明火作业，必要时需经消防安全机构批准，并采取防火措施，做好灭火准备；
2、严禁储存易燃易爆化学物品；
3、严禁焚烧可燃物品；
4、严禁吸烟、用火、用电；
5、严禁使用电炉、电烙铁等电热器具；
6、定期检查电气设备，开关线路、照明灯具，对不符合安全要求者及时维修或更换；
7、定期检查维修煤气管理系统及其附件必须符合安全要求；
8、走道、楼板、出口等部位严禁堆放物品，必须经常保持畅通；
9、员工要掌握消防器材使用方法，熟悉建筑内处疏散路线；
10、所有人员一量发现火警，必须及时报告并迅速采取扑救措施；
11、组织灭火，同时组织迅速安全疏散。
六、严禁消防设备管理，搞好维护检修。
1、消防控制中心应24小时值班，随时观察记录火灾报警及联控系统运行情况；
2、疏散指示标志及应争灯，必须随时保证完整好用；
3、专用报警电话必须保证灵敏好用；
4、对建筑物内的火警自动报警系统，灭火系统、消防排烟设备、防火门、防火卷帘门各消防栓等要定期进行检查测试，凡失灵破损的要及时维修或更换，确保完整好用；
5、消防水泵、消防给水管道、消防水箱和消火栓水泵结合器等设施不得任意改装或挪用作他用；
无论您是大中还是小企业，无论您的业务范围是全国还是特定地区，选择我们的标书制作服务，都能高质量的标书，助您顺利中标。
