棣秦咨询，作为一家位于镇江的标书制作公司，拥有多年的行业经验和专业知识，以其zhuoyue的标书制作水平和优质的服务赢得了客户的信任和好评。
我们专注于为大中小企业提供标书制作服务，并将我们的服务范围延伸到全国各地。无论您是一家刚刚起步的小企业，还是一家规模庞大的大企业，我们都能够根据您的需求量身定制符合您标书制作的方案。
针对品牌
考虑范围
关注品质
作为一个经验丰富的标书制作公司，我们深知品牌对于企业的重要性。我们将您的品牌视为我们工作的核心。无论是在标书的设计中还是在选材上，我们都会力求凸显您的品牌形象，使您的标书与众不同，给客户留下深刻的印象。
我们的服务范围遍布全国各地，无论您位于何处，只要您需要标书制作，我们就能够及时并高效地为您提供服务。我们拥有一支经验丰富的团队，可以迅速响应您的需求，并按时交付高质量的标书。
品质是我们公司的核心价值观之一。我们相信只有高品质的标书才能真正体现企业的实力和专业性。我们在标书制作过程中严格把控每一个环节，从文字的精细排版到图片的清晰处理，我们都力求做到zuihao。
在我们的标书制作服务中，还有一些可能被忽视的细节和知识，我们也会用心为您考虑：
版式设计
内容组织
专业排版
审校修改
一个合理的版式设计可以让标书更易读、易懂，并且能够突出企业的亮点。我们的设计团队拥有丰富的经验和创意，在版式设计上将为您带来更多的惊喜和满意。
youxiu的内容组织是一个标书吸引人的重要因素。我们的撰稿人和编辑团队将帮助您精心组织内容，使得标书的逻辑清晰、连贯，并且能够准确传达您的核心信息。
标书的排版是一个细致而复杂的工作，它直接影响到标书的整体形象和可读性。我们的排版师拥有丰富的经验和专业知识，能够为您打造出美观、易读的标书。
标书的正确性和准确性对于企业来说至关重要。我们的审校团队将对标书进行严格的审校和修改，确保文字的准确性和语法的流畅性。
在选择标书制作公司时，价格也是客户关注的一个重要因素。我们提供的标书制作服务，价格为每件600元。这个价格不仅仅包括我们的专业技术和优质服务，还包括我们对每一个标书细节的关注和精心处理。
选择棣秦咨询作为您的标书制作合作伙伴，您将享受到高品质的标书制作服务，我们将全力以赴为您提供zuihao的标书。无论您是大中小企业，无论您在全国的哪个角落，我们都将竭诚为您服务。
人员的管理制度
（1）店长职责与权限
1、负责协助全面的店面、员工、采购、人事等管理。
2、负责各种规章制度的宣布与执行，并提出合理化建议。
3、负责完成老板下达的各项经营指标。
4、负责掌握每日、每周、每月销售指标的完成情况，并按时向老板汇报销售动态、库存情况。
5、负责收集竞争对手或同行业各种情况。
6、有权参与店员的招聘工作。
7、有权对员工给予奖励和处罚提出建议。
8、有权辞退不符合要求或变现恶劣的员工。
9、有权根据员工的表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。
10、有权对员工的日常工作表现进行检查或评定。
11、有权对员工进行教育、指导和培训。
12、有权对店内突发事件进行处理。
13、有权拒收有质量问题的原料物品。
14、做好店内收银工作，严格控制差错率。
15、有权检查核实本店进货票据。
（2）收银员管理制度
1、收银员要准确、快速地做好收银结算工作。严格按照操作规程办事，在收款时自觉遵守财务制度，对于违反财务制度的要敢于制止和揭发，起到有效的监督作用。
2、收银员要在收款过程中做到快、准、不错收、不漏收，对于各种钞票必须验明真伪。
3、收银员在工作时间不得携带私人款项上岗，每日收入现金，必须如实向店长汇报。备用金，必须班班交接，天天核对，具有书面记录，并在班前班后准备足够零钞。
4、收银员不得将公款挪作私用。
5、收银员在每班营业结束时，必须认真核对报表数与实收数是否一致，并做好交班工作，不得向无关人员泄露有关本部门营业收入情况资料及数据。
6、收银员要认真填写交款清单，钱款与清单一致。
7、收银员要爱护及正确使用各种机械设备，并做好清洁保养工作。
8、收银员要做好开店前、收店后的收款岗内外卫生，保持桌面的整齐、干净。
9、收银员应自觉遵守本店的一切规章制度。
10、收银员应保持个人仪表仪容的整洁大方。
11、收银员要积极完成上级分配的其他工作。
（3）饮品店员工管理制度
1、自觉遵守厅内的各项规章制度，工作安排。
2、信表端装，仪表大方，着装整洁，按时参加各项例会。
3、按要求做好店内的环境卫生。
4、做好物料的各项补充，以使替换。
5、严格遵守店内的服务程序。
6、熟知店内提供的茶品和价格及特点。
7、做好收尾结束工作，做好防火、防盗。
8、积极参加业务培训，不断提高服务技能。
（4）采购、后勤保障管理制度
1.负责产品原料的审核、采购，为店铺运营做好原料保障。
2.负责工作间和库房的清洁卫生工作。
负责相关用品、杯具等消毒、保洁工作。
负责设备维护，及时联系并解决设备的损坏、故障等问题。
（5）协助店铺其他人员开展推广及服务工作。
4.内部管理制度
4.1库房管理制度
1、库房内各种原材料要分类存放，摆放有序，做到”一垫五不靠，保持干燥，通风。
2、奶茶调味料要上架存放，库房内环境良好，整洁卫生。
3、库房中不准存放腐烂，变质原料及有毒有害物品。
4、库房内原料要遵循"先进先出"的原则，杜绝过期产品及"三无”产品。
5、库房内保持干燥整洁，通风条件良好，防鼠设施完善。
6、做好防盗等安全工作。
7、库房管理人员的工作由店长代为执行，物料配送负责人也可根据工作需要要求各店长进行相关工作协助以及物品的综合调配，店长需支持配合此类工作进行。
8、店长每月30日晚必须按照老板要求盘点库房并进行相关汇报与交接。
4.2奖惩制度
一、处罚规定
为规范员工的行为、维护本店的经营秩序,员工有以下情形之一,经查证属实的，予以相应处理：
（1)、员工上班时间必须着工作服，且保持工作服的整洁及讲究仪表仪容和个人卫生，严禁工作期间穿拖鞋。上班时间内一律不得携带背包或者挎包等。其他与工作无关的物品可放在置物柜中或统一放置在指定位置。
(2）、员工对客人购买饮料，要主动热情，文明用语，不得说粗话和脏话，顶撞顾客违反一次扣款10元.
（3）、工作时间不得打扑克、下棋、吃零食和任何有异味的食品;利用办公电脑玩游戏游戏和用办公电话拨打私人电话（特殊情况除外）等，违反一次扣款20元。
(4）、非本店人员不准进入操作间，且不准领小孩到岗，违反一次扣款10元。
（5）、不准将本店的物品随意借用和送人，违反一次扣款50元.
(6)、店长要严格食品检验，不准将过期和霉烂变质的原料等进入店内，出现一次当月奖金取消.
(7）、员工不得故意损坏公司形象和名声，如有查实直接予以开除,未经许可禁止将公司机密透露给非公司人员,携带机密资料离开公司的。视情节及后果给予警告、开除并追究其相关法律责任。
（8)、要爱护设备，要按操作规程操作,不得违章操作，保证安全使用，如有损坏照价赔偿。
（9）、员工要求自觉遵守劳动纪律,不迟到，不早退，工作时间不准离岗，不能在店内吸烟不准聚堆聊天和说笑打闹，违反一次扣款10元。
(10）、员工应按正常手续请假,否则按照相关制度进行处罚。员工不得虚报病假、事假.极度不诚信着,直接予以辞退。
（11)、禁止在店内销售私人物品，禁止擅自提高或降低价格，禁止多收或少收。若有查实，直接予以辞退。
（12)、员工多次或严重违反以上规定或给本店造成损失的，并有以下情况者：未经同意，擅自挪用公司公款作为私用、提供虚假资料、做假账欺骗公司者，我们将要求当事人进行赔偿，并直接予以辞退，情节严重者直接交予公安机关处理。
