在资金使用环节，应重点审查项目竣工决算。通过严格的竣工验收和结算审计，审查工程量和工程造价，合理确定项目投资总额，确定建设成本的真实性、合法性，尽可能减少经济损失，**项目投资效益。项目建设工程是影响项目投资效益的重要因素。对于使用一定比例信贷资金的建设项目，时间越长项目承担的利息就越大。对建设工期的评价主要是将项目实际建设工期与对照标准比较，对照标准一般有项目计划建设工程和其他地区或单位类似工程的建设工期。通过对比，找到建设项目时间管理的差距，评价建设速度的快慢和建设工期对投资效益的影响。应对建设项目进行财务评价，包括财务盈利能力分析和偿债能力分析。主要是通过对建设项目投资回收期、财务净现值、内部收益率等经济指标的计算、分析，评价项目建设投产后的获利能力。还需编制现金**表，进行现金**分析；编制借款还本付息表，进行偿债能力分析，评价项目贷款偿还能力。
商业计划书包括企业企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。目前除去头部几家较大的可行性研究与商业计划书公司外，大多数可行性研究与商业计划书公司的影响力和度都较低。国内可行性研究与商业计划书的年度营业额在全球份额仍微不足道，但十几年来却呈增长趋势，其数量水平也一直在快速攀升，近年来超过了我国GDP的增长速度。国内可行性研究与商业计划书公司在规范的管理体系和长年经验的累积后，更加了解与项目运作，未来发展前景看好。
写好一份品质高的商业计划书，先得掌握商业计划书的实际定义。我们知道商业计划书存有的关键目地是以便让持续转变的计划方案变成有方案的有规律性的计划方案，在策划方案时可以更条理清晰更有逻辑，也可以使计划方案更为合理的进行。商业计划书事实上是归属于公司的行動纲要和策划方案。以深得风险投资的心理状态，提炼出项目闪光点，深层发掘项目投资价值，大大**成功几率等方式为顾客造就出非凡的价值。在搞清楚商业计划书实际定义是啥以后大家得再掌握商业计划书的关键包含种类。商业计划书关键包含.项目计划书，商业计划书，招商计划书，创业计划书，计划书，并购计划书，合作计划书，商业计划书。
在选择投资项目的时候应尽量选择与自己的、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。还要从实际出发，不贪大求全。看准某个项目时好适量介入，先以较少的投资来了解认识市场，循序渐入，等到有把握时，再增加投入，放手一搏。要尽量选择潜力较大的项目来发展。选择项目不要人云亦云，尽挑一些目前流行赚钱的行业，没有经过任何评估，就一头栽入。要周密考察和科学取舍。各种信息充斥每个角落，许多人都是根据信息来选择项目的。