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雨雪季节时正值施工之际，有必要加强防雪准备。
工地成立以项目经理为组长的防雪小组，随时听取天气预报，根据天气情况安排当日施工内容成采取相应措施。
做好水泥库防冻防雪措施，建筑队四周做好防止雪冻基础。
暴风雪前后，要检查临时设施，机电设备，临时线路等，发现有倾斜、变形、下沉、漏电等现象，应及时加固，有危险的立即排除。
水泥等施工材料应加盖防雪罩。机电设备必须加防雪罩，以免因严寒低温而损坏设备，做好接地保护，以防漏电伤人。雪后对电气设施进行检查。
坚持可持续发展的科学观，提升公路施工的理念，建立健全的体系，全面提高施工的质量。
2、以更新理念为先导，按照“安全、环保、舒适、和谐”的原则，施工以安全、环保为宗旨，实施严格的保护耕地政策，大限度地保护自然环境。
3、以提升质量为核心，通过精心施工和管理，达到典型示范工程和精品工程的要求，成为国家优质工程。做到工程内实外美，工程安全性、耐久性良好，行车舒适，景观协调优美，适应社会经济发展的需要。
4、以加强管理为手段，在实施过程中做到安全生产、文明施工、管理高效廉洁。
5、以科技创新为动力，提高科技含量，有针对性地借鉴国内外成熟的技术和施工经验，积极创新，提倡个性化设计，施工要求精雕细刻地处理好每一个工程细节。
本项目部设置项目经理一名，书记一名，总工程师一名，工程副经理四名，机务副经理一名，下设工程部、物资部、质检部、计划部、设备部、财务部、试验室等7个职能部门，对整个工程实行统一管理。
工程部：主要负责施工组织设计、生产调度、文明施工、计划统计等工作。
质检部：主要负责技术管理、图纸审核、技术指导、工程试验、施工方案及施工方法选择、测量放样、质量检查、质量监督等工作。
计划部：主要负责合同管理、工程结算、索赔、资金收支、成本核算。
安全部：对外协调事物、施工生产的安全、项目的文明施工、各类精神文明建设等工作。
设备部：主要负责机械设备的管理、调遣、施工生产、维修、工具管理等工作。
财务部：主要负责与各部门资金往来、资金支出、各种款项拨付、职工工资的发放等工作。
试验室：主要负责原材料进场及施工过程的检测化验工作
基础设施建设：按照施工图及招标文件对施工驻地、预制场、拌合站、试验室，进行选址建设。
2、材料准备：施工所需要的原材料的调查、取样、检测工作。
3、技术准备：组织施工人员针对项目施工特点进行技术交底、图纸会审。并且完成复测联测恢复定线工作，以及施工所需的基础试验、仪器、设备的检定工作。
4、人员、机械安排：按照施工计划安排配备足够的施工人员和施工设备。
二、路基填方施工工艺及方法
（一）、施工前准备
1、施工前准备工作：进行技术交底与图纸会审，完成原材料检测及控制指标的检测和建立。恢复中心桩，合理配备人员、机械设备。
2、试验路段施工：正式填筑前应先进行试验段施工，以便积累各种有关指标和数据，指导以后路基施工。试验段长200m（全幅），依据试验确定如下数据指导施工:（试验段地址条件和断面形式应具有代表性）
合理的压实机械组合；
佳碾压遍数和碾压方式；
碾压时的佳含水量；
佳松铺系数与铺筑厚度。
确定作业段铺筑成型所用时间。
运输、摊铺和碾压机具协调与配合。
人员配备的合理性。
施工工艺的修正和确认。