在绩效考核过程中，要坚持的原则;做到年度考核和月考核结合起来。考核结果要及时向员工进行反馈，帮助他们寻找自身不足和团队目标的差距，从而激发员工不断改进工作品质，提高工作效率。无规矩不成方圆，制度的建设可以规范团队的工作开展，以形成一个共同的工作目标。将制度分为2个类别：日常考勤制度、会议纪要制度。1、日常考勤制度：目的是为了保证工作时间。其内容包括当月应出勤天数、实际出勤天数、倒休天数、请假天数等，并将考核结果与下月初进行通报。2、会议考勤制度：目的是讨论解决工作中的问题和提供学习平台。通过组织会议，素质拓展培训公司，发现人才。在今后生产运营过程中，镇江拓展训练，发现人才时，应给他激励的考核以及培训指导，同时向公司推荐人才。
团建的目的
团建的目的是需要组织者对此次的培训有一个精准的分析的，尤其要注重上级下达的培训目标，一定要把此次团建活动的目标搞清楚，从而为团建活动的目标以及形式提供依据。一般来说团建的目的就在于团队凝聚力的达成，其中包括执行力，沟通力、创新能力等必备的团队相处技能，目标的把握必须要明确、具体、具有可操作性和可行性，否则团建活动的目的将很难达成。
确定目标后你需要注意以下几个问题：
1.采取何种团建形式；
2.通过什么样的项目来体现团建目的；
3.抛弃一切不切合实际的想法；
4.不要以个人喜好和意愿来决定整个团建活动；
参加团建有哪些意义
1、增强团队队员的凝聚力，通过训练让每一位队员明白团队的力量，每一个都是不可或缺的一名。高难度的活动靠一个人是完成不了的，每一位队员都得互相帮助，只有齐心协力才能顺利完成任务。
2、减少员工的流动率和流失率归宿感是人的需求的一个重要层次，经过这样的团队建设后，会加强员工的凝聚力而使其流动率和流失率大大减少。
3、上下级之间更有效的沟通，培训中通过员工之间身体与心灵上的接触使他们之间距离贴近，无距离感产生，引起各方的共鸣，拓展训练游戏，达成默契，拓展培训使员工深切感受到沟通的重要性。
4.可以使新员工尽快适应其工作岗位新员工在过渡期内(通常是三个月到半年)，拓展训练项目，会以自己对组织的感受和评价来选择自己如何表现，决定自己是在公司长期发展还是作为跳板。因此追求双赢的组织系统的培训可尽快地消除新员工的担心和疑虑，让他们尽快适应工作环境、人事环境。
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